COSA SI FA IN AZIENDA

CONTROLLO DI GESTIONE

Le traiettorie di sviluppo dell’economia hanno ricadute evidenti anche sul mercato del lavoro. L’evolversi in particolare del digitale, dell’internazionalizzazione e della sostenibilità portano ad un cambiamento delle professionalità necessarie alle Aziende per rimanere sul mercato, sia per lavori che oggi ancora non esistono sia di innovazione per lavori già esistenti. Si parla di “lavori ibridi”, professionalità in continua evoluzione con competenze in constante aggiornamento, caratterizzate dalla mescolanza di capacità di interazione e integrazione in contesti diversi e con team di collaboratori disomogenei. Le competenze digitali e almeno alcune competenze trasversali, oltre alle competenze tecniche/professionali specifiche di un determinato profilo, rappresentano il bagaglio ideale per affacciarsi efficacemente sul mercato del lavoro. Il ciclo COSA SI FA IN AZIENDA intende offrire a Studenti e Insegnanti l’opportunità di conoscere e confrontarsi con chi in Aziende opera quotidianamente in alcune funzioni strategiche. Attraverso il racconto dei percorsi professionali e dell’organizzazione aziendale si potranno cogliere spunti utili alle scelte formative e professionali, a superare incertezze e disorientamento nell’interpretare tanto le opportunità quanto le proprie reali inclinazioni e vocazioni. Gli 8 incontri proposti – per un totale di 12 ore – sono rivolti a Studenti del triennio degli Istituti Superiori e dei Centri di formazione Professionale di qualsiasi indirizzo, oltre che ad Insegnanti di Istituti ogni ordine e grado. La partecipazione – a tutti o solo ad alcuni, a scelta – è gratuita con iscrizione obbligatoria tramite questo link; le sessioni si svolgono su piattaforma GoToWebinar / GoToMeeting.

martedì 29 marzo
h 15.00 – 16.30

CONTROLLO DI GESTIONE

Pianificare e controllare l’andamento delle performance aziendali consente di migliorarne la redditività, di definire piani di azione per le diverse funzioni e di raggiungere gli obiettivi strategici di medio e lungo periodo. Attraverso il controllo di gestione è possibile ottimizzare le risorse economiche, valutare l’andamento dei fattori produttivi, pianificare obiettivi operativi, evidenziare il ruolo di ogni
processo. Competenze amministrative e finanziarie si completano con competenze gestionali e informatiche, doti analitiche e relazionali.

PROGRAMMA DEI LAVORI
Ne parlano:

Giorgio Zambianchi
Group Controller e HR Director VISOTTICA Spa, Susegana

Paola Berlose
Responsabile amministrazione e finanza, SEA-LAND Srl, Torreglia

Marco Tartaggia
Gestione contabilità e controllo COMACCHIO Spa, Riese Pio X

Nicola Orlando
Responsabile controllo di gestione, CEAM Cavi Speciali Srl, Monselice

Note organizzative:
– le sessioni si svolgono su GoToWebinar/GoToMeeting;
– al termine di ogni sessione è richiesta la compilazione di un breve questionario di gradimento;
– successivamente a ciascun incontro il Docente referente riceverà il report della partecipazione dei propri studenti;
– gli attestati saranno rilasciati a chi avrà partecipato interamente ad almeno 5 incontri e compilato i relativi questionari di gradimento.

Per ulteriori informazioni contattare l’Area Education: education@assindustriavenetocentro.it